日前，全國(guó)工商聯(lián)第十一屆五次執(zhí)委會(huì)議在石家莊召開(kāi)。正值北國(guó)隆冬時(shí)節(jié)，代表們對(duì)“中國(guó)制造業(yè)如何過(guò)冬”頗為關(guān)注。上海市普陀區(qū)工商聯(lián)主席，上海奧盛集團(tuán)有限公司總裁湯亮向中華工商時(shí)報(bào)記者亮明了他的觀點(diǎn)：“制造業(yè)如何走出困境？關(guān)鍵是要抓住核心矛盾，即企業(yè)有沒(méi)有強(qiáng)大的科技創(chuàng)新能力。把‘中國(guó)制造’發(fā)展成為‘中國(guó)創(chuàng)造’，是中國(guó)制造業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。”
“‘天下武功，唯快不敗’，而我對(duì)中國(guó)制造業(yè)發(fā)展前景的信心就在于創(chuàng)新，我堅(jiān)信，制造業(yè)市場(chǎng)的‘制勝絕招’唯有創(chuàng)新不敗。”湯亮認(rèn)為，企業(yè)擁有科技創(chuàng)新的能力，就能以新技術(shù)、新產(chǎn)品引領(lǐng)市場(chǎng)，就能持續(xù)盈利，面臨的種種難題也會(huì)迎刃而解；依靠落后產(chǎn)能過(guò)日子，結(jié)果只能困守愁城。
“制造業(yè)的強(qiáng)盛與衰敗，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的寒暑表。對(duì)于大國(guó)而言更是如此，歷史上還沒(méi)有經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛而制造業(yè)衰敗的先例。中國(guó)靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)起家，也要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)走向未來(lái)。”湯亮堅(jiān)定地說(shuō)。
湯亮掌舵的奧盛集團(tuán)19年來(lái)始終致力于大型橋梁纜索這一種產(chǎn)品。如今，奧盛集團(tuán)形成了以橋梁纜索制造為核心的完整產(chǎn)業(yè)鏈，據(jù)英國(guó)皇家《橋梁》雜志統(tǒng)計(jì)，奧盛集團(tuán)在懸索橋的全球市場(chǎng)份額中占51.2%，在斜拉橋的全球市場(chǎng)份額中占54%，當(dāng)之無(wú)愧地成為全球頂尖的大跨徑橋梁纜索供應(yīng)商。
“奧盛集團(tuán)之所以19年來(lái)能持續(xù)保持健康發(fā)展的勢(shì)頭，就是抓住了科技創(chuàng)新這個(gè)‘牛鼻子’。”據(jù)湯亮介紹，截至目前，奧盛的企業(yè)科技團(tuán)隊(duì)已獲得重大科技成果13項(xiàng)，其中參建項(xiàng)目獲國(guó)家科技成果一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)1個(gè)，詹天佑獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)79項(xiàng)。擁有一百余項(xiàng)發(fā)明專利，為國(guó)內(nèi)外800多座橋梁制造和安裝了纜索。今年4月通車的云南龍江特大橋，峽谷跨徑世界第一，海拔高度亞洲第一，工程技術(shù)難度很大，奧盛運(yùn)用獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“入鞍段索股預(yù)成型”技術(shù)，一舉縮短工期57天。
“‘工業(yè)4.0’大幕開(kāi)啟，世界制造業(yè)大格局出現(xiàn)兩個(gè)變化，一是低端制造業(yè)向低成本的南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移；二是高端制造業(yè)向歐美國(guó)家轉(zhuǎn)移。在兩頭擠壓下，中國(guó)制造業(yè)的市場(chǎng)空間和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確實(shí)有弱化趨勢(shì)。中國(guó)制造業(yè)要有危機(jī)感，更要有緊迫感，要把壓力作為動(dòng)力，堅(jiān)定信心，深化改革，以科技創(chuàng)新的行動(dòng)，來(lái)化解制造業(yè)面臨的難題。”湯亮告訴記者。
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