談起對《中共中央國務院關(guān)于完善產(chǎn)權(quán)保護制度依法保護產(chǎn)權(quán)的意見》，作為新一代企業(yè)家，北京市延慶區(qū)工商聯(lián)主席、91金融創(chuàng)始人、CEO許澤瑋最大的感受就是相比上一代企業(yè)家，他更為幸運。
“我的公司從起步伊始就是依靠投資方的支持，我自己不需要往里投一分錢。在這個過程里面，資本的作用功不可沒”，許澤瑋向記者表示，“投資方把錢投給我的公司，我把公司做大做強，賺多少，投資方就按照比例拿多少，明明白白，清清楚楚。沒有經(jīng)歷過所有制的轉(zhuǎn)變，沒有經(jīng)歷過個人身份的轉(zhuǎn)變，我創(chuàng)建的公司，天然就是屬于我的，沒有任何疑問。”
然而有些人的處境就沒這么簡單。
在工商聯(lián)的工作中，許澤瑋見過太多對產(chǎn)權(quán)問題擔憂的企業(yè)家。“有時候和老一輩企業(yè)家交流，他們會體現(xiàn)出關(guān)于產(chǎn)權(quán)的各類困擾。比如我曾參加一個聯(lián)想的培訓，柳傳志講到他80年代創(chuàng)辦聯(lián)想，但直到最近幾年，他才真正擁有了聯(lián)想一定比例的股份。這個事情，他用了20年才做成”，許澤瑋說，“當時我們坐在臺底下就會想，這是為什么啊，如果是我，我第一天上班就會說你要不給我股份我就不干。”
許澤瑋對于股權(quán)的看重不止于此。
股權(quán)屬于產(chǎn)權(quán)的一個方面。作為知識密集型的新型企業(yè)，許澤瑋的企業(yè)對于產(chǎn)權(quán)保護有著更為具體的需求。首先一個方面就是股權(quán)與公司控制權(quán)之間的問題。和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者一樣，許澤瑋希望盡心盡力為自己的公司負責到底而不只是賺錢。然而，在我國證券法同股同權(quán)的規(guī)則之下，隨著公司不斷的融資而來的股權(quán)稀釋問題也是許澤瑋等創(chuàng)業(yè)者們最為頭疼的事情。
“我的企業(yè)將來就面臨這個問題，企業(yè)融資，會降低我的股權(quán)比例，但我如果想保持持有公司高比例的股份，勢必又會影響融資。這也就是為什么很多高速成長和知識密集型的企業(yè)選擇去海外上市的原因，”許澤瑋說，“在這種情況之下如果我喪失了對企業(yè)的控制權(quán)，這對于我來說就是一種產(chǎn)權(quán)的損失，很多民營企業(yè)家現(xiàn)在都有同感。其實我們也有可以借鑒的對象，比如在美國，所有權(quán)和管理權(quán)是分開的，管理權(quán)始終在創(chuàng)始人手里。”
許澤瑋提到的另外一方面訴求是知識產(chǎn)權(quán)。
“對于我們這個行業(yè)來說，知識產(chǎn)權(quán)是很重要的，但如果要談它的保護，卻還有很長的路要走，”許澤瑋說，“比如開發(fā)一個系統(tǒng)，整個行業(yè)內(nèi)都是互相借鑒的，因為知識這種無形的東西太難說了。我們也會申請注冊權(quán)、專利，但我們不會拿它當武器去打?qū)＠麘?zhàn)。所以要談知識產(chǎn)權(quán)的保護，需要全社會各方的共同努力。”
“因為在我們國家，從某種程度上說，知識的地位還不算高，”許澤瑋接著說，“比如我的公司成立的時候，注冊資本為500萬元。按照比例，我要投入這500萬元的80%也就是400萬元，投資方占20%。我的主要資本是無形的知識，但工商部門規(guī)定知識這部分只能占30%。”
“這樣造成的事實就是知識、運營、管理都沒錢‘值錢’。但在新經(jīng)濟時代，這些無形資產(chǎn)確實越來越重要了。所以我覺得工商部門這種比例的設(shè)計是不是也應該稍微改一改。否則，這對知識產(chǎn)權(quán)就是一種不公平。”許澤瑋說。
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