為什么支持民營經濟發(fā)展的政策舉措很多,但是不少企業(yè)總覺得獲得感不強?為什么有的政策紙面上“含金量”很高,但現實中卻“雷聲大、雨點小”?為什么有的政策文件看起來好看,但用起來卻難用?為什么有的政策出臺之際企業(yè)拍手叫好,執(zhí)行后卻叫苦不迭?為什么中央支持民營經濟的政策是一以貫之的,但民營企業(yè)卻總是難敵“卷簾門”“玻璃門”“旋轉門”?
完善政策執(zhí)行方式,正是直指上述這樣的“老大難”問題。
對于解決好政策落實的“最后一公里”問題,各地有哪些好的做法?民營企業(yè)的獲得感如何?對于完善政策執(zhí)行方式又有什么樣的好建議……記者試圖對業(yè)界關注的這些問題揭開一角,管中窺豹。
“服務管家”不讓承諾落空
在北京,習近平總書記在民營企業(yè)座談會上發(fā)表重要講話之后,各級相關部門掀起了民營企業(yè)大走訪。曠視科技聯合創(chuàng)始人兼CEO印奇接受本報記者采訪,特別談到了去年11月12日北京市委書記蔡奇走訪曠視科技時,送上了一對一“服務包”,配上了服務管家。
曠視科技是中關村的前沿科技企業(yè),其刷臉支付技術被評為全球十大突破技術,并入選全球50大聰明公司。在科技部發(fā)布的中國獨角獸企業(yè)排行榜中,曠視科技也位列人工智能類榜首,獲得國內、國際人工智能專利授權超過440項,成為我國有代表性的人工智能企業(yè)。
印奇告訴記者,北京市經信局是曠視科技的服務管家,負責擬定“服務包”里的服務內容?!胺瞻背鰻t前半個月,他們接到了市經信局的電話,讓企業(yè)拋開顧慮提需求,越細越實越好?!肮居惺裁葱枰覀冏龅?,您盡管提出來,不嫌事多、不嫌事小!”
記者了解,按照北京市的“服務包”機制,市發(fā)改委是全市對接服務企業(yè)的總管家,再指定所涉及的部門作為服務管家。市經信局就是工業(yè)和信息服務業(yè)領域的行業(yè)服務管家。在市經信局“管家式”服務實施方案上,每個“服務包”對應一個主責處室,緊貼企業(yè)發(fā)展實際情況量身定制、動態(tài)更新“服務包”,并及時向企業(yè)反饋,做到“一企一策”;同時還會“一企一責”,每家重點企業(yè)由一名局級領導牽頭負責,再由相關處室處長作為第一聯絡人,同時還明確一名服務專員,全程跟蹤服務。
“這讓我們深切感受到了政府對民營企業(yè)的關懷和期待?!庇∑娓嬖V記者,不讓“服務包”里的承諾落空,政府部門還為每個企業(yè)建立了一本服務工作臺賬。臺賬上寫滿了各個企業(yè)的服務內容,服務管家要按月梳理匯總落實情況。
更讓印奇沒有想到的是,他們提出的“支持高新技術發(fā)展”需求,市經信局很快就送上了服務,將通過簽訂高精尖產業(yè)發(fā)展的支持協議,打造具有引領性、突破性的項目。
印奇接受本報記者采訪時建議,增強企業(yè)的獲得感,希望作為民營企業(yè)的娘家的工商聯能夠定期向有關部門反映企業(yè)的需求和聲音,并建議和督促政府相關部門能夠快速并持續(xù)落實支持民營經濟發(fā)展政策措施,充分釋放政策措施的“紅利”。希望工商聯可以通過舉辦各種形式的活動,加大政策的宣傳和解讀力度,成為民營企業(yè)的貼心人。
以“有為才有位”為導向
在浙江溫州,2019年新春伊始,市委市政府就召開了新時代“兩個健康”先行區(qū)暨國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設推進大會,全力打造民營經濟最優(yōu)環(huán)境。積極踐行習近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神,特別推出“營商環(huán)境提升年”行動和“萬名干部進萬企”等舉措,做到“企業(yè)有所呼、政府有所應”,讓民營企業(yè)家感受“自家人”的溫暖。
作為浙江的龍頭企業(yè)代表,全國政協常委、正泰集團董事長南存輝接受記者采訪認為,溫州的先行試驗要達到預期效果,需要建立健全政策體系與評價體系,激發(fā)干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情,這也是解決政策“最后一公里”的關鍵點之一。
去年以來,黨中央、國務院多次為支持民營經濟發(fā)聲,特別是習近平總書記組織召開民營企業(yè)座談會提出民企是“自己人”和三個平等、六大舉措以來,國家有關部門及各級地方政府密集出臺了降稅減費等政策舉措,讓民營企業(yè)倍感振奮。但政策落地還存在著“不平等”“中梗阻”、監(jiān)管“短板”、“最后一公里”和懶政怠政、不作為慢作為等問題,民營企業(yè)家的獲得感有待進一步增強。
“一些基層干部怕說不清、惹麻煩,不愿與民企交往,不作為、慢作為,推諉扯皮、政策執(zhí)行不到位,有的搞選擇性落實、簡單性執(zhí)行等,政策也忽緊忽松變化快,讓企業(yè)常常無所適從?!蹦洗孑x告訴記者,政策落實不到位或“一刀切”,讓企業(yè)無法穩(wěn)定預期。
如何打通政策落地的“最后一公里”?在南存輝看來,要提倡干部主動靠前服務,注重有效監(jiān)管,保障政策落地落實落細。落實容錯糾錯機制,為敢于擔當、勇于負責的干部撐腰鼓勁,對在改革發(fā)展中埋頭苦干、大膽負責、敢于碰硬、表現突出的干部,大膽搭臺子、給位子、壓擔子。
“工商聯既要做黨和政府各項政策的宣傳員、講解員和協調員,又要當好幫助民營企業(yè)解決實際困難的熱心人、知心人和貼心人?!蹦洗孑x特別提到,解決“最后一公里”,各級工商聯、商會組織可以積極發(fā)揮橋梁紐帶和助手作用,助推政府職能部門堅持問題導向接地氣,多措并舉出真招,上下同心求實效。
制度設計需更多調研
去年11月1日習近平總書記主持召開民營企業(yè)座談會,91科技集團董事長許澤瑋就在現場。91科技集團是一家百億規(guī)模的高新技術企業(yè),擁有金融、實業(yè)、文化、投資等四大核心業(yè)務板塊,服務2萬多家中小企業(yè)。
談到政策落地的“最后一公里”,許澤瑋接受記者采訪時講起了所在行業(yè)正在面臨的一些現狀,政策的滯后正導致部分處于新興行業(yè)的高新技術企業(yè)納稅無章可循。目前,我國的稅收制度僅對傳統線下和實體銀行業(yè)務征稅,對互聯網金融行業(yè)而言,還未出臺專門的納稅征管條例。
而正如總書記觀察“任何一項政策出臺,不管初衷多么好,都要考慮可能產生的負面影響,考慮實際執(zhí)行同政策初衷的差別,考慮同其他政策是不是有疊加效應……”在享受現有稅收優(yōu)惠政策中,許澤瑋所在的行業(yè)企業(yè)就遇到了共性的問題。
一個現象是,目前企業(yè)所得稅的退稅流程復雜且周期較長,對于成長型的企業(yè)來講,這筆資金可能就是救命的資金,不能及時回流至企業(yè),造成了企業(yè)資金周轉困難的狀況,延緩了企業(yè)的發(fā)展。
還有一個現象是,營改增以后,部分行業(yè)稅負不減反增,出現了增值稅與企業(yè)所得稅重復征的情況。
“營改增之前,像我們這種信息技術服務公司應繳稅率是5%,而營改增后卻變成了6%,比原來增加了1%?!痹S澤瑋告訴本報記者,雖然有明確規(guī)定可以用增值稅專用發(fā)票進行抵扣,但由于科技型企業(yè)存在輕資產、人力成本占總成本比例高、外部企業(yè)采購比例小等特點,導致他們能夠取得增值稅專用發(fā)票的絕對值和比例非常有限,從而導致整體稅負上升。
全國人大代表、天能集團董事長張?zhí)烊卧诮邮苡浾卟稍L時,同樣提到了制度設計的問題。在他們所處的行業(yè),為了降低企業(yè)的用能成本,國家在2015年就出臺了深化電力體制改革若干意見的文件,但各個省份推行直購電的緩急不一,橫向對比的差異很大。有些省份直到兩年后才啟動實施,且在制度設計上并未考慮當年度實際用電量的情況。
“這些問題的背后,反映出我國在技改制度設計上存在空白。”在張?zhí)烊慰磥?,工商聯可以加大調研力度,更加了解民營企業(yè)在實際經營中遇到的困難,推進科學決策。
避免政策疊加多地正試水
柏森物業(yè)服務集團董事長楊國柏接受記者采訪談起了他的感受,這些年在業(yè)務擴展時,他有一個切身的體會是,一些問題在這些不同的行業(yè)里存在普遍性。柏森物業(yè)服務集團是一家典型的勞動密集型和服務型民營企業(yè),核心業(yè)務是旗下的柏森鴻鑫物業(yè)管理服務有限公司,這些年,在核心業(yè)務基礎上,延伸護工月嫂服務,成立了首馨守貝公司。通過醫(yī)院的護工月嫂向居家養(yǎng)老服務方面發(fā)展,又成立了熱度社區(qū)公司。在北京疏解整治促提升的大背景下,又成立了柏森安防科技公司做社區(qū)服務+互聯網。借助互聯網降本增效,繼而成立了柏森文化傳媒公司,主做社區(qū)文化建設等。
楊國柏發(fā)現,在他們涉獵的這些行業(yè),普遍存在政策邊界模糊、缺乏操作性的問題。
“政策的落地為什么會普遍卡在半路,很重要的一個原因是在‘最后一公里’,很多部委出了部門規(guī)章,地方政府又出了地方規(guī)章,部委的規(guī)章到地方不能落實,地方規(guī)章又落實不細,造成很多規(guī)章法規(guī)互相矛盾、各自為政、不擔責任。”楊國柏建議,真正解決民營企業(yè)經營中遇到的痛點,希望工商聯能多組織些有針對性的座談會、論證會,多聽聽中小企業(yè)的真實聲音、真實需求。
柏森集團遇到的問題,在安徽、成都等地開出了藥方。
在安徽,針對民營企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題,安徽著力提高工作藝術和管理水平,加強政策協調性,讓民營企業(yè)從政策中增強獲得感。
在成都,加強政策協調,充分發(fā)揮發(fā)改部門綜合協調職能,增強經濟政策聯動性和協同性;深刻領會黨中央、國務院、省委、省政府的政策要求和制定背景,確保政策精神不變味;健全企業(yè)家參與涉企政策制定機制,保持規(guī)劃連續(xù)性和穩(wěn)定性。創(chuàng)新規(guī)劃實施機制,推動戰(zhàn)略規(guī)劃在各個層面統一落實、一張藍圖繪到底。
問責機制亟待落地
“完善政策執(zhí)行方式,需要謹防政策‘流產’?!背喾灞娨嫣菢I(yè)有限公司已經有40年的制糖歷史,是內蒙古大型甜菜制糖企業(yè)之一,自治區(qū)農牧業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè),自治區(qū)扶貧重點龍頭企業(yè)。經過近40年的發(fā)展,公司已與上萬戶農民建立了穩(wěn)定的“公司+基地+農戶”的經營模式,甜菜基地穩(wěn)定在20萬畝左右。董事長助理鄭笑冉接受記者采訪時說,在不少地方,很多企業(yè)是根據地方的招商政策來的,但是,不少時候給企業(yè)的優(yōu)惠政策并沒有不折不扣地如期兌現,有些時候因為政府換屆,領導人更迭而使優(yōu)惠政策縮水或泡湯,因為政策落空導致企業(yè)步履維艱或者虧損停產的情況并不少。
在鄭笑冉看來,要有機制加強對支持民營企業(yè)政策落實的檢查和督察,要看政策落實后的效果和結果,沒有落實的或落實不利的要有問責機制。
推動政策落地問責制的實行,南京政府日前給出了貼心方案。
在南京,直擊民企發(fā)展“痛點”,正式出臺《南京關于支持民營經濟健康發(fā)展的若干意見》,稱之為“南京民營經濟30條”。特別值得稱道的是,為便于廣大企業(yè)實際操作,南京市各相關職能部門貼心地給出了利用好這“30條”政策的辦理流程、申報條件、辦理時限、責任單位、責任處室、聯系人和聯系電話。
完善政策執(zhí)行方式,南京還提出“嚴格規(guī)范涉企執(zhí)法檢查行為”,責任單位是市工商局,按照這項政策,除查處投訴舉報、開展大數據監(jiān)測、辦理轉辦交辦事項或上級部門有特殊要求等情形外,對民營企業(yè)的執(zhí)法檢查事項,原則上均采取“雙隨機一公開”的方式進行。積極推進開展跨部門聯合抽查,對同一市場主體的多個檢查事項,原則上應一次性完成。
“30條”中的第二十三條提出“妥善解決歷史遺留問題”,開展妥善處置涉及企業(yè)用地、產權及補賠償等方面的歷史遺留問題的專項服務。
“一分部署,九分落實”,在采訪中,民營企業(yè)家們普遍對工商聯在其間發(fā)揮作用予以厚望。作為民營企業(yè)的娘家,這些年來,工商聯通過各種途徑為民營經濟的發(fā)展鼓與呼,聚焦政策的“最后一公里”,工商聯將如何發(fā)揮作用?
記者了解,發(fā)揮上情下達、下情上達的作用,這些年來,工商聯已經建立了非常好的平臺,一是聯系調研制度,一個是發(fā)揮基層組織和會員抓手作用;一個是打造網上工商聯。而如何增強企業(yè)的獲得感、解決實際問題,記者看來,工商聯的作用不可缺少。
(責任編輯 遲明霞)