他，在具挑戰(zhàn)的環(huán)境中，以創(chuàng)新思維創(chuàng)辦K11，未屆而立之年便成功打造世界首家博物館零售店，獨(dú)創(chuàng)“藝文商社”發(fā)展模式；他，接過家族企業(yè)重任的同時(shí)勇于開拓進(jìn)取，在新時(shí)代為老字號(hào)注入年輕的靈魂；他，胸懷共創(chuàng)共贏的理想，深耕粵港澳大灣區(qū)，積極融入國(guó)家發(fā)展大局……

他是鄭志剛，新世界發(fā)展有限公司行政總裁、K11集團(tuán)創(chuàng)辦人及主席，于2022年12月當(dāng)選中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。1979年出生的他，堪稱青年才俊，無論是觀其笑貌，抑或觀其言行，還是細(xì)數(shù)他這些年打拼于工商界的履歷，都令人感受到屬于青年的熱情、銳氣、好奇心，以及兼濟(jì)天下的社會(huì)責(zé)任，顛撲不滅的理想情懷。

“重燃文藝復(fù)興之光”——開創(chuàng)零售新模式

“我選擇戰(zhàn)斗，重燃文藝復(fù)興之光?！?o:p style="font-size: 12pt; line-height: 150%">

2008年，正值全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，香港這顆“東方明珠”也經(jīng)歷著金融危機(jī)爆發(fā)、零售業(yè)蕭條的寒冬。剛剛接手新世界發(fā)展的執(zhí)行董事這一職務(wù)的鄭志剛，開始著手創(chuàng)辦一個(gè)集自然、人文、藝術(shù)和商業(yè)于一體的獨(dú)特品牌。

不同于其他家族企業(yè)繼承人，年輕的鄭志剛從未修習(xí)過經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)，也未曾讀過MBA。他自幼喜歡藝術(shù)，高中專研歌劇，在哈佛大學(xué)求學(xué)期間取得了東亞研究學(xué)位，畢業(yè)后又奔赴日本，在斯坦福大學(xué)京都研究中心進(jìn)修日本藝術(shù)及文化。鄭志剛希望，自己家族的事業(yè)不再局限于房地產(chǎn)與珠寶生意，而是能將人文與藝術(shù)的理想融入商業(yè)實(shí)踐，創(chuàng)建一種前所未有的商業(yè)模式——“藝文商社”。這樣大膽的舉措，使鄭志剛也曾遭受了不少質(zhì)疑，但他有自己的堅(jiān)持。他認(rèn)為，“藝文商社”也是一種語言，是年輕顧客溝通的一種新的形式。作為先行者，他以大膽的判斷與過人的魄力推進(jìn)這一項(xiàng)目的實(shí)施，革命性地將文化藝術(shù)與商業(yè)進(jìn)行融合，最終將“世界上第一個(gè)購物藝術(shù)中心”——K11從藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。

鄭志剛對(duì)K11這一項(xiàng)目注入了大量的熱情。在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之余，他在公眾號(hào)上描述他理想中的生活方式，將自己的人生觀與價(jià)值觀娓娓道來。多達(dá)數(shù)百篇的文章，吸引了數(shù)十萬關(guān)注者，將這位青年企業(yè)家與廣大消費(fèi)者進(jìn)行聯(lián)結(jié)。這種真摯直接的情感交流成為K11推廣的助力，使得它成為一種生活方式的代言，吸引著越來越多的人。

質(zhì)疑與矚目并存，在無數(shù)人的關(guān)注中，鄭志剛和他的K11很快證明了“藝文商社”的魅力。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)大背景下，K11逆勢(shì)而上，成立當(dāng)年便大受歡迎。在香港獲得成功之后，鄭志剛又將目光投向內(nèi)地，在上海、廣州、武漢等地陸續(xù)進(jìn)行推廣，同樣獲得成功。至2026年，K11集團(tuán)足跡將遍布大中華地區(qū)的10個(gè)城市，共計(jì)38個(gè)項(xiàng)目。

如今，K11已然成長(zhǎng)為引領(lǐng)潮流的文化零售品牌，它不再局限于購物中心，旗下還囊括了K11 Art Foundation、K11 Craft & Guild Foundation等非營(yíng)利組織，扶植中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)家及促進(jìn)中國(guó)傳統(tǒng)工藝復(fù)興，還在維多利亞港打造國(guó)際藝術(shù)文化新地標(biāo)維港文化匯 (Victoria Dockside) ，為繁華的都市增添人文情懷。關(guān)于未來，鄭志剛依然對(duì)這一商業(yè)模式滿懷暢想。他要在香港打造出一個(gè)“文化硅谷”，一個(gè)富有人文氣息的生態(tài)圈：“我希望能在這里實(shí)現(xiàn)藝術(shù)的一種探討，對(duì)文化的欣賞，像硅谷一樣，不同的文化都可以在這里孵化出來，讓每一個(gè)顧客都可以從文化上享受到生活的藝術(shù)。”

“財(cái)富只是一把尺子”——永葆創(chuàng)業(yè)者心態(tài)

K11的巨大成功，展露了鄭志剛的商業(yè)眼光與敏銳頭腦。新世界集團(tuán)的掌舵人，鄭志剛的祖父鄭裕彤，開始逐漸將家族事業(yè)交給鄭志剛打理。這給年輕的鄭志剛帶來了新的考驗(yàn)：新世界是一個(gè)龐大的家族企業(yè)，從珠寶生意起家，逐漸拓展到房地產(chǎn)、酒店、基建、百貨等諸多行業(yè)，被譽(yù)為香港最具標(biāo)志性的企業(yè)之一，比經(jīng)營(yíng)新創(chuàng)立的K11要復(fù)雜太多。突然接手如此龐然大物，鄭志剛體現(xiàn)出極其成熟的心態(tài)：他很感謝家族帶給自己的財(cái)富，讓他站在巨人的肩膀上追求成功，同時(shí)他腳踏實(shí)地，在公司的各部門實(shí)習(xí)，分析公司各條業(yè)務(wù)線的情況，虛心向前輩們討教經(jīng)驗(yàn)。

他不僅展露出了一位優(yōu)秀繼承人應(yīng)有的資質(zhì)，還有著屬于創(chuàng)業(yè)者的冒險(xiǎn)、創(chuàng)新、好奇、韌性，以及年輕人對(duì)新事物的良好接受度。令人津津樂道的是他對(duì)老牌珠寶周大福的革新、藝術(shù)的眼光、國(guó)際化的視野，以及對(duì)年青顧客心理的洞察，都被鄭志剛?cè)谌胫艽蟾５脑O(shè)計(jì)理念之中，使得人們走進(jìn)如今的周大福門店，便能感受到年輕的氣息。他亦提出把周大福這一擁有九十余年歷史的老品牌年輕化，從產(chǎn)品上做改革和顛覆，令這個(gè)老字號(hào)成功地吸引年輕消費(fèi)者群體，為周大福拓展新的市場(chǎng)。

不僅如此，鄭志剛保持著自我更新的步伐，一直通過各種途徑了解互聯(lián)網(wǎng)裂變新趨勢(shì)，與最年輕、最新潮的事物接軌，為企業(yè)帶來新的客群。“成功不可能永遠(yuǎn)墨守成規(guī)”，言及自己感興趣的事物，鄭志剛的眼神認(rèn)真而專注，“一次的成功不可能就是永遠(yuǎn)的方程式。比如年輕人的消費(fèi)習(xí)慣，他們每一年、兩年都可能會(huì)用不同的平臺(tái)，都會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變?！?/font>