創(chuàng)業(yè)近40年來,正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝將一個(gè)作坊式小廠發(fā)展成為營(yíng)收超過千億元、深耕電力與新能源領(lǐng)域的國際化企業(yè),成為中國民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影。業(yè)界評(píng)價(jià),在發(fā)展過程中,作為正泰“掌門人”的南存輝面臨過許許多多的分岔路口,但每次都做出了經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的選擇。
如今,進(jìn)入產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)疊加綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代,面對(duì)電力新能源如火如荼之勢(shì),南存輝如何帶領(lǐng)正泰開啟新一輪蝶變之路?
競(jìng)逐“綠色低碳”新賽道
6月12日,南存輝在正泰新能源園區(qū)與前來拜訪的深石集團(tuán)創(chuàng)始人王石進(jìn)行了一次深入交流。同為“84派”企業(yè)家,南存輝與王石可以聊的話題很多,但這次,他們的談?wù)摻裹c(diǎn)是零碳合作。在交談中,兩位企業(yè)家顯得從容自信,對(duì)可持續(xù)發(fā)展的前景充滿信心。
“綠色低碳”,已成為近幾年南存輝在不同場(chǎng)合提及的“高頻詞”。在他看來,這是正泰發(fā)展的重點(diǎn),也是時(shí)代賦予的機(jī)遇。他說,民營(yíng)企業(yè)要做好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的文章,順時(shí)應(yīng)變,乘勢(shì)而上,才能穩(wěn)立潮頭。
觸摸正泰發(fā)展的脈搏,也能清晰感受到企業(yè)搶抓“時(shí)代機(jī)遇”,擁抱變化、順勢(shì)而為的蓬勃?jiǎng)恿Α?/font>
2006年,正泰進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè),經(jīng)過十余年深耕,已經(jīng)發(fā)展成為我國領(lǐng)先的光伏發(fā)電民營(yíng)企業(yè),在國內(nèi)外建立了690多座光伏電站和超100萬戶屋頂光伏電站。
2017年,正泰率先嘗試擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),通過建設(shè)正泰云、正泰工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)以及能源物聯(lián)網(wǎng),順應(yīng)現(xiàn)代能源、智能制造和數(shù)字化技術(shù)融合發(fā)展大趨勢(shì),助力“數(shù)智化、碳中和”美好圖景。
2021年,甌江之畔,第二屆國際工業(yè)與能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)如約而至,正泰聚焦工業(yè)與能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展,發(fā)布“數(shù)智化、碳中和”解決方案。
……
當(dāng)前,隨著“數(shù)字中國”和“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn),戶用分布式光伏成為了正泰創(chuàng)新前行的新“動(dòng)能”。
在今年5月由正泰安能主辦的第二屆戶用光伏創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)上,南存輝認(rèn)為,當(dāng)前,以綠色低碳為方向的新一輪能源革命正在全球蓬勃興起,在技術(shù)進(jìn)步與政策引導(dǎo)下,光伏已經(jīng)成為能源格局優(yōu)化的主要力量。而正泰將依托產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新與平臺(tái)化創(chuàng)新能力,以及產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新與開放式生態(tài)聯(lián)盟合作創(chuàng)新等優(yōu)勢(shì),探索更多新型綠色低碳的產(chǎn)品與服務(wù),進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)向品牌化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
“不愿意改變的人注定會(huì)被這個(gè)變化的時(shí)代所淘汰,愿意改變自己、積極應(yīng)對(duì)變化、主動(dòng)擁抱變化的人雖然會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn),過程會(huì)很辛苦,但只要堅(jiān)持,就會(huì)有抓住發(fā)展機(jī)會(huì)的可能?!蹦洗孑x說。
或許正因?yàn)槟洗孑x始終擁抱變化,與時(shí)代同行,他才能在發(fā)展中不迷茫、困難中不彷徨,帶領(lǐng)企業(yè)堅(jiān)實(shí)前行,從一個(gè)臺(tái)階邁向另一個(gè)臺(tái)階。
布局產(chǎn)業(yè)疊加“拋物線”
在長(zhǎng)期創(chuàng)業(yè)的過程中,南存輝總結(jié)了一個(gè)“拋物線理論”:一個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)制造到應(yīng)市,到被性價(jià)比更好的新產(chǎn)品所替代,形成類似拋物線的生命周期。企業(yè)發(fā)展的過程就是通過創(chuàng)新,持續(xù)將多個(gè)有性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新模式和新業(yè)務(wù)源源不斷地推向市場(chǎng),從而形成奔涌向前的疊加拋物線,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
在南存輝看來,創(chuàng)新要有面向未來的視野與格局,在上一個(gè)產(chǎn)品、服務(wù)、模式、業(yè)務(wù)衰退前,必須找到一條新的“拋物線”。從正泰的發(fā)展歷程中,我們也能清晰看到南存輝如何布局“未來”,創(chuàng)建一條條新的“拋物線”。
作為中國低壓電器的龍頭企業(yè),正泰看到綠色發(fā)展的未來,提前布局光伏新能源,發(fā)展至今已形成硅料、拉棒、切片、電池、組件等智造+電站開發(fā)投資、EPC建設(shè)、智能運(yùn)維等于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷為能源轉(zhuǎn)型輸送動(dòng)力。
在光伏新能源深耕數(shù)年后,正泰看到零碳鄉(xiāng)村的未來,提前籌劃戶用光伏新模式,目前建成逾100萬戶屋頂光伏電站,市場(chǎng)占有率連續(xù)多年蟬聯(lián)第1位,并發(fā)布了戶用行業(yè)首份ESG報(bào)告,持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)新生態(tài)。
在能源加快轉(zhuǎn)型的過程中,正泰又看到清潔高效的未來,提前落子氫能、新材料行業(yè),目前成立了石墨烯新材料創(chuàng)新中心,聯(lián)合發(fā)布了四大關(guān)鍵氫能技術(shù)成果,通過源源不斷輸出新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品,為綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)企業(yè)的科創(chuàng)力量;
……
但成功并非偶然。
南存輝坦言,每次“拋物線”的創(chuàng)建,背后都有過無數(shù)次的嘗試和無數(shù)次的積累,只有“做在當(dāng)下,才能贏得未來”。
比如,在新型電力系統(tǒng)加快建設(shè)背景下,電力裝備高端化、綠色化、智能化水平快速提升,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局將會(huì)進(jìn)一步變化。南存輝判斷,對(duì)于技術(shù)積累深厚、創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)而言,這是重大的發(fā)展機(jī)遇期。
為此,正泰在業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建工業(yè)電器行業(yè)云組態(tài)平臺(tái),展現(xiàn)了敢為人先的魄力。此后,正泰緊跟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的時(shí)代步伐,依托工信部智能制造試點(diǎn)示范專項(xiàng),構(gòu)建智能制造云平臺(tái),并在杭州、海寧、鹽城等地以及新加坡、泰國、越南、馬來西亞、埃及等國家布局智能制造,逐步提升跨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造能力,持續(xù)為新型電力系統(tǒng)的構(gòu)建做好儲(chǔ)備,為電力系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全、智能化提供更加領(lǐng)先的產(chǎn)品與服務(wù)。
創(chuàng)新不止于此。面對(duì)“數(shù)字中國”的未來,南存輝帶領(lǐng)的正泰正在為更多更廣的“拋物線”甚至“拋物面”作儲(chǔ)備。
南存輝提到,當(dāng)前正泰正在深入實(shí)施“一云兩網(wǎng)”戰(zhàn)略,按照“集團(tuán)平臺(tái)化”發(fā)展要求,聘請(qǐng)了全球頂尖的專家顧問團(tuán)隊(duì)支持實(shí)施“數(shù)字正泰”經(jīng)緯工程,全面展開數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
南存輝認(rèn)為,進(jìn)入產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代,我國著力擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng),正全面推動(dòng)數(shù)智技術(shù)發(fā)展從“落地”深度走向“落實(shí)”,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入智慧動(dòng)能。在這個(gè)過程中,抓住了數(shù)字化改革新機(jī)遇的企業(yè),才能做到發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,市場(chǎng)空間廣闊。
如今,擺在正泰面前的,是數(shù)智化與雙碳的時(shí)空交匯。但有理由相信,做在“當(dāng)下”的正泰,必能抓住“未來”。
創(chuàng)新重塑新時(shí)代“四千”精神
6月上旬,南存輝帶領(lǐng)浙商總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)一行組成浙商總會(huì)主題教育實(shí)踐團(tuán)赴延安,共同感悟延安精神。履新浙商總會(huì)會(huì)長(zhǎng)半年多,南存輝在如何為浙商謀發(fā)展的思考中,多次聚焦“企業(yè)家精神”的傳承與創(chuàng)新。
在第六屆世界浙商論壇上,南存輝提出,面對(duì)艱難復(fù)雜的局面,浙商用“四千”精神和新“四千”精神努力抓住“機(jī)”,在“騰籠換鳥”中轉(zhuǎn)型,在“浴火重生”中升級(jí)。在新時(shí)代新征程中,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)兩個(gè)“四千”精神,傳承敢闖敢試、敢為人先、堅(jiān)韌不拔、艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)。
不管是“四千”精神還是新“四千”精神,在南存輝看來,這些都是廣大企業(yè)家在長(zhǎng)期市場(chǎng)實(shí)踐中艱難求索取得的寶貴精神財(cái)富,是激發(fā)新征程磅礴奮進(jìn)力量的精神內(nèi)核。作為企業(yè)家,要時(shí)刻珍視這些精神財(cái)富,始終保持銳意進(jìn)取、永不懈怠的精神狀態(tài)和敢闖敢干、一往無前的奮斗姿態(tài)。
對(duì)精神的傳承,也體現(xiàn)在“青藍(lán)接力”中。不久前,來自浙商總會(huì)青年企業(yè)家委員會(huì)的30余名青年企業(yè)家走進(jìn)正泰集團(tuán)考察學(xué)習(xí),南存輝專門抽出一下午的時(shí)間,分享了創(chuàng)業(yè)文化、企業(yè)精神、管理理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。在現(xiàn)場(chǎng),南存輝坦言,他很珍惜與青年企業(yè)家的對(duì)話機(jī)會(huì),直至上臺(tái)前都在修改講稿,希望呈現(xiàn)出更有意義的內(nèi)容,為青年一代提供更多的啟發(fā)。同時(shí),他也指出,時(shí)代在變,對(duì)精神的傳承和解讀也要應(yīng)時(shí)而變,不能照搬照抄。
而在正泰內(nèi)部,南存輝既提倡不忘“過去”的初心,也積極營(yíng)造“顛覆”傳統(tǒng)的氛圍。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,南存輝從創(chuàng)業(yè)之初便鼓勵(lì)這種文化,倡導(dǎo)這種精神,甚至通過制度的形式將這種理念綿延至今。
此次延安之行,南存輝還就創(chuàng)新重塑新時(shí)代“四千”精神分享了自己的思考。
隨著數(shù)智時(shí)代的到來,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。必須用思維創(chuàng)新去趟過數(shù)據(jù)的“千山萬水”;用策略創(chuàng)新破譯互聯(lián)世界的“千言萬語”;用路徑創(chuàng)新獲取產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的“千方百計(jì)”;用商業(yè)模式創(chuàng)新去詮釋新格局下的“千辛萬苦”?!翱傊畡?chuàng)新是當(dāng)下的時(shí)代最強(qiáng)音,也是傳承浙商精神的必由之路?!蹦洗孑x說。
“四千”精神于浙商而言,有著歷史的厚重。而在傳承創(chuàng)新中,南存輝正將這份厚重劃過時(shí)間的長(zhǎng)河,從“過去”引向“未來”。
(責(zé)任編輯:曹原源)