創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，打造科技住宅

　　“榮事達(dá)是一家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、智能家居企業(yè)?！焙戏蕵s事達(dá)電子電器集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)潘保春這樣介紹。這位70后的企業(yè)家，瀟灑干練，言語(yǔ)中始終洋溢著自信和從容。

　　潘保春的商海之路，還要從1997年放棄“鐵飯碗”說(shuō)起。年僅24歲的他成立了自己的廚具代理公司，在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，他接觸到太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品?！爱?dāng)時(shí)，太陽(yáng)能產(chǎn)品剛上市不久，技術(shù)含量不高，而一個(gè)行業(yè)在其發(fā)展的初期，技術(shù)提升空間往往會(huì)很大?！边@是潘保春在當(dāng)時(shí)對(duì)太陽(yáng)能技術(shù)前景的預(yù)測(cè)。

　　憑借著一股初生牛犢不怕虎的精神，潘保春找到了榮事達(dá)談合作?！懊闇?zhǔn)了太陽(yáng)能熱水器，要么自己生產(chǎn)制造，要么繼續(xù)做商貿(mào)代理。”經(jīng)過(guò)一番深思熟慮，心懷野心的潘保春選擇了前者。經(jīng)過(guò)一年多的談判和交流，潘保春終于與榮事達(dá)成立合資公司。2003年，29歲的他出任榮事達(dá)太陽(yáng)能科技有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

　　“在那個(gè)年代的商貿(mào)關(guān)系中，我們雖是經(jīng)銷商，但更多接觸的是市場(chǎng)，而廠商所有的資源，最終都要解決終端市場(chǎng)的問(wèn)題，我們所做的就是把兩者整合起來(lái)了?！迸吮４赫f(shuō)。恰恰是這種整合有效避免了資源浪費(fèi)，從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條來(lái)看，屬于經(jīng)銷商整合生產(chǎn)制造商，并形成了集生產(chǎn)制造、銷售研發(fā)于一體的現(xiàn)代化科工貿(mào)公司，這在當(dāng)時(shí)是一大創(chuàng)舉。

　　籌建完新公司后，潘保春帶領(lǐng)著榮事達(dá)太陽(yáng)能科技有限公司一路高歌猛進(jìn)，年度銷售額實(shí)現(xiàn)了超越同行速度三倍的“光速式”增長(zhǎng)，被譽(yù)為太陽(yáng)能行業(yè)的一匹黑馬。2007年，公司固定資產(chǎn)投資已達(dá)1億元，并順利擴(kuò)建了100多畝的太陽(yáng)能多元化生產(chǎn)基地，成為中國(guó)太陽(yáng)能熱水器行業(yè)規(guī)模最大的生產(chǎn)企業(yè)之一。

　　2010年3月，榮事達(dá)電子電器集團(tuán)有限公司成立，潘保春出任集團(tuán)董事長(zhǎng)。兩年中，他一直與傳統(tǒng)家電產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售打交道，深耕新型能源、新型建材等領(lǐng)域。

　　于變局中開(kāi)新局。也許是潘保春骨子里的創(chuàng)新精神和善于鉆研的個(gè)性，讓他能夠敏銳抓住變局的頭緒，再次梳理出一個(gè)別開(kāi)生面的新局。2012年，潘保春二次創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)企業(yè)由傳統(tǒng)家電生產(chǎn)制造向智能家居研發(fā)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。

　　走進(jìn)榮事達(dá)品冠之家5000平米智能家居展廳，“社交客廳”“智膳廚房”“健康臥室”“聰明陽(yáng)臺(tái)”等多場(chǎng)景一站式智能全屋系統(tǒng)解決方案便是潘保春交出的轉(zhuǎn)型答卷。自帶烘干和紫外線殺菌的晾衣架、可嵌入音樂(lè)系統(tǒng)的集成吊頂、可自動(dòng)發(fā)熱的實(shí)木地板……這些設(shè)計(jì)優(yōu)雅、方便實(shí)用且具備物聯(lián)網(wǎng)屬性的智能家居產(chǎn)品被潘保春悉數(shù)裝在一個(gè)“家”中，他說(shuō)，“我所做的產(chǎn)品，都是家庭中需要的用品，它們既具備傳統(tǒng)的功用，也被賦予功能性?！?/p>

　　只有轉(zhuǎn)型，才能讓曾經(jīng)負(fù)重前行的企業(yè)輕裝上陣；只有創(chuàng)新，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。潘保春積極踐行“雙創(chuàng)”號(hào)召，提出“黨建引領(lǐng)雙創(chuàng)，雙創(chuàng)驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的戰(zhàn)略定位。構(gòu)建以“雙創(chuàng)”為方法論的智能家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，打造出“榮事達(dá)國(guó)家雙創(chuàng)示范基地”。他主創(chuàng)的“榮事達(dá)雙創(chuàng)服務(wù)模式”被評(píng)定為“全國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)”，是企業(yè)制度化創(chuàng)新的最高榮譽(yù)。成功引領(lǐng)“榮事達(dá)”這一擁有60余年發(fā)展歷史的老字號(hào)品牌再次煥發(fā)蓬勃生機(jī)，勇立時(shí)代濤頭。

　　深入學(xué)校，培育人才資源

　　人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。榮事達(dá)在加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，依然面臨著復(fù)合型高技能人才短缺、科技成果轉(zhuǎn)化不暢等亟待解決的實(shí)際問(wèn)題。為不斷挖掘創(chuàng)新人才，培育企業(yè)轉(zhuǎn)型土壤，潘保春將目光瞄準(zhǔn)高校。

　　那么，如何讓企業(yè)的需求更好地對(duì)接高校、如何將高校的研究成果順利投產(chǎn)到企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中去呢？潘保春用“產(chǎn)學(xué)研合作”回答了這兩個(gè)問(wèn)題。產(chǎn)學(xué)研合作通常指企業(yè)提出技術(shù)需求，科研院所或高校提供技術(shù)供給和人才支持，兩方在緊密合作中促進(jìn)有效創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素高效組合的合作方式。

　　潘保春走進(jìn)合肥工業(yè)大學(xué)，與師生共建智能家電家居共性技術(shù)研究中心、產(chǎn)業(yè)學(xué)院、裝配式科技住宅產(chǎn)業(yè)研究中心、研究生創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)基地及高水平創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍；邀請(qǐng)中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院的碩士生參觀集團(tuán)內(nèi)部，就校企合作賦能等議題進(jìn)行深入探討，并達(dá)成廣泛共識(shí)，培養(yǎng)一批懂圖紙、會(huì)設(shè)備、能創(chuàng)新的高級(jí)技工和科研工程師。

　　同時(shí)，作為制造業(yè)創(chuàng)業(yè)者，潘保春呼吁，各方要重新定義“產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)”的社會(huì)價(jià)值，在人才培養(yǎng)體制機(jī)制上進(jìn)行根本性突破。

　　身在企業(yè)，心系小微企業(yè)

　　榮事達(dá)的企業(yè)核心價(jià)值觀是“感恩、守正、創(chuàng)新”，潘保春將感恩二字排在了首位。他將感恩之情內(nèi)化于心、外化于行，將自己在創(chuàng)業(yè)路上所獲的溫暖傳遞下去，致力于幫助小微企業(yè)發(fā)展。

　　“我自己也是一名企業(yè)家，深知做企業(yè)的不易和辛酸，自然要為創(chuàng)業(yè)興業(yè)‘鼓與呼’?！睂?duì)潘保春來(lái)說(shuō)，幸福感的構(gòu)成就是自己的企業(yè)可以造就一大批成功的企業(yè)和企業(yè)家，這是他的事業(yè)，更是使命。

　　作為第十三屆全國(guó)人大代表，潘保春大量走訪調(diào)研，了解中小微企業(yè)的真實(shí)生存狀態(tài)。過(guò)去一年中他深入廣東、浙江、新疆、安徽等?。ㄗ灾螀^(qū)）的40多家中小微企業(yè)，調(diào)研了20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村消費(fèi)市場(chǎng)，獲得了大量一手資料。

　　他在滁州市一個(gè)鎮(zhèn)建材超市調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，該店每年瓷磚的營(yíng)業(yè)額高達(dá)2000萬(wàn)元，“一方面說(shuō)明鄉(xiāng)村市場(chǎng)有極大的消費(fèi)空間，另一方面也說(shuō)明農(nóng)村市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)所在。這對(duì)鄉(xiāng)村建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)村市場(chǎng)都有很大啟發(fā)，要把握好發(fā)展趨勢(shì)、順勢(shì)而為”。

　　履職4年間，潘保春圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、支持中小微企業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等方面提交議案4份、建議11份，全部得到了書(shū)面回復(fù)和采納，并交付相關(guān)部門(mén)辦理。

　　躬身入局，挺膺負(fù)責(zé)，方有成事之可冀。“以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，以復(fù)興民族品牌為己任，積極踐行習(xí)近平總書(shū)記提出的民族復(fù)興偉大號(hào)召。”潘保春是這么說(shuō)的，也從來(lái)都是這么做的。

?。ㄘ?zé)任編輯：曹原源）