隨著國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境變化，我國經(jīng)濟由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。民營企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、靠什么來轉(zhuǎn)？如何緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理開展黨的工作，推動企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營、提高發(fā)展質(zhì)量？如何在企業(yè)發(fā)展過程中，實現(xiàn)企業(yè)利益與國家利益、社會利益的一致性？這些都是民營企業(yè)發(fā)展亟待解決的問題。

為破解這些難題，紅豆集團堅持聽黨話、跟黨走，堅持傳承紅色基因，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)治理中的引領(lǐng)作用，形成“一核心三優(yōu)勢”“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”“五個雙向”等黨建經(jīng)驗和工作方法，倡導(dǎo)并踐行“八方共贏”社會責(zé)任理念，探索構(gòu)建“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會責(zé)任”三位一體的企業(yè)治理模式，有效推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。這對廣大民營企業(yè)沿著正確發(fā)展方向、實現(xiàn)“兩個健康”具有重要借鑒意義。

紅豆黨建經(jīng)驗和工作方法

紅豆集團黨委成立于1997年，目前下設(shè)5個二級黨委，9個黨總支部，109個黨支部，黨員1338名，形成了黨組織建設(shè)從集團總部到產(chǎn)銷一線的全面覆蓋。多年來，紅豆集團堅持“黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”的政治意識，強化政治建設(shè)和政治功能，注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用和政治引領(lǐng)作用，致力把黨建工作深度融入企業(yè)運行管理，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，創(chuàng)造了“一核心三優(yōu)勢”黨建經(jīng)驗，“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”黨建工作法，“五個雙向”的黨建工作機制，首創(chuàng)了“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會責(zé)任”三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

2011年，中組部授予紅豆集團黨委“全國先進基層黨組織”稱號。2012年，中組部向全國發(fā)文推廣紅豆集團黨建工作經(jīng)驗。2015年，“紅豆工作法”被中組部列為全國基層服務(wù)型黨組織八大工作法之一向全國推廣。2019年6月，紅豆集團獲全國工商聯(lián)“全國非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育基地”授牌。2019年7月，紅豆集團的黨建經(jīng)驗入選中央組織部組織編寫的“貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會思想、在改革發(fā)展穩(wěn)定中攻堅克難案例”叢書之《黨的建設(shè)》一書。集團黨委書記周海江是黨的十七大、十八大、十九大代表，“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家”、江蘇“時代楷模”，榮獲“慶祝中華人民共和國成立70周年”紀念章并榮登天安門觀禮臺出席中華人民共和國成立70周年慶典活動。在2020年9月8日黨中央、國務(wù)院、中央軍委召開的全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，周海江獲得“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“全國抗擊新冠肺炎先進個人”兩項殊榮。

紅豆集團黨委不斷擴大黨建示范效應(yīng)，積極熱情做好各地黨員干部前來學(xué)習(xí)取經(jīng)的接待工作，年均接待3萬多人次。

紅豆集團的黨建理念：堅持聽黨話、跟黨走，講正氣、走正道；把新時代的黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成新紅豆的發(fā)展優(yōu)勢；以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

多年來，紅豆集團形成了“一核心三優(yōu)勢、一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)、五個雙向”的黨建經(jīng)驗和工作方法，并通過“六舉措”，實現(xiàn)黨建有效覆蓋，取得了良好效果。

“一核心三優(yōu)勢”黨建經(jīng)驗。黨組織是企業(yè)的政治核心，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局，不干涉董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層正常運行；黨建作用主要體現(xiàn)在“三大優(yōu)勢”，即把黨建工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的機遇優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、和諧優(yōu)勢。

“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”黨建工作方法?！耙蝗诤稀笔峭ㄟ^組織構(gòu)架、工作機制實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)工作有效融合；“雙培養(yǎng)”是黨員和人才雙向培養(yǎng)；“三引領(lǐng)”是以黨建引領(lǐng)企業(yè)先進文化、引領(lǐng)構(gòu)建和諧企業(yè)、引領(lǐng)履行社會責(zé)任。

“五個雙向”黨建工作機制。班子雙向進入、工作雙向互動、人才雙向培養(yǎng)、文化雙向互促、制度雙向互補。

“六舉措”覆蓋機制。確保班子有效：黨委民主選舉；確保職能有效：干部雙向兼職；確保覆蓋有效：支部建到一線；確保評優(yōu)有效：以業(yè)績論英雄；確保合作有效：開展統(tǒng)籌共建；確保管理有效：出版黨建標準。

紅豆是有形的情，情是無形的紅豆。紅豆是情的象征，紅豆集團的企業(yè)文化歸根到底是情文化，是感恩，是愛與奉獻。為把黨建文化和社會主義核心價值觀融入群眾文化，紅豆集團創(chuàng)作了員工喜聞樂見的《紅豆弟子規(guī)》。

紅豆不僅讓員工“政治上有方向、生活有保障、情緒有釋放、事業(yè)有希望”，還積極弘揚民族傳統(tǒng)文化。2001年起，紅豆正式推出了“紅豆七夕節(jié)”，通過多年堅持倡導(dǎo)、弘揚，2006年，“七夕節(jié)”被列入國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名單；2010年“七夕節(jié)”被中宣部等七部委聯(lián)合發(fā)文定為“我們的節(jié)日”。

“現(xiàn)代企業(yè)制度”與“社會責(zé)任”

紅豆集團還從制度上探索把黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度深度融合，首創(chuàng)了“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會責(zé)任”三位一體的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，保證了企業(yè)“黨建強、發(fā)展強、社會形象好”。2012年10月，中組部向全國發(fā)文推廣學(xué)習(xí)紅豆集團首創(chuàng)的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。2017年3月，紅豆集團黨委書記周海江出版了專著《中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度》，在中央黨校舉行的首發(fā)研討會上，得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和黨建專家學(xué)者的一致稱贊和肯定。

在三位一體治理模式中，“現(xiàn)代企業(yè)制度”是基礎(chǔ)，通過建立法人治理結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)所有者、經(jīng)營者、勞動者關(guān)系，激發(fā)內(nèi)在動力，提高運行效率；“黨的建設(shè)”是靈魂，通過黨建引領(lǐng)，規(guī)范企業(yè)行為，形成企業(yè)獨特競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)利益與國家、社會利益有機統(tǒng)一；“社會責(zé)任”是使命，通過主動承擔責(zé)任，積極回報社會，參與社會治理，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進穩(wěn)定和諧。三位一體的企業(yè)治理模式，既保留了現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢，又嵌入了黨的建設(shè)優(yōu)勢，體現(xiàn)了履行社會責(zé)任的使命意識，從機制上解決了黨企“兩張皮”問題，強化了黨的宗旨意識和作用發(fā)揮；既保證了股東利益，也維護了員工利益，保證了企業(yè)、國家、社會利益的一致性，彰顯出黨建引領(lǐng)企業(yè)治理的獨特優(yōu)勢。

紅豆集團黨委一直以黨建為引領(lǐng)，注重社會責(zé)任，倡導(dǎo)并踐行了“八方共贏”理念，即：努力實現(xiàn)與股東、員工、客戶、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會（社區(qū)）等八個利益相關(guān)方的共贏。具體內(nèi)涵為：與股東共贏，保證股東特別是小股東的投資安全及利益；與員工共贏，給員工提供發(fā)展平臺，讓員工與企業(yè)共同成長；與客戶共贏，為客戶提供性價比高的物品和超值服務(wù)；與供方共贏，和優(yōu)秀供方形成戰(zhàn)略合作關(guān)系；與合作伙伴共贏，和加盟商、代理商、中介服務(wù)形成共生共榮的生態(tài)圈；與政府共贏，在解決更多就業(yè)、繳納稅收、維護穩(wěn)定上作貢獻；與環(huán)境共贏，人與環(huán)境協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，達到生態(tài)平衡；與社會（社區(qū)）共贏，帶動和改善周邊社區(qū)，支持公益事業(yè)，促進社會和諧。

紅豆集團一直注重社會公益，2007年建立2500萬元慈善基金，2015年、2017年分別建立2000萬元的私募“無錫耀庭慈善基金會”和2000萬元的私募“無錫紅豆關(guān)愛老黨員基金會”，帶頭捐資5000萬元給江蘇精準扶貧項目。2017年10月，紅豆集團榮獲全國“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業(yè)。在此次疫情突發(fā)期間，周海江個人繳納特殊黨費1000萬元助力抗疫。多年來，紅豆集團對外捐款、捐物累計超5.5億元。

探索中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理模式

紅豆集團探索構(gòu)建的“現(xiàn)代企業(yè)制度+黨的建設(shè)+社會責(zé)任”三位一體的企業(yè)治理模式，實質(zhì)上是通過黨建引領(lǐng)民營企業(yè)治理，實現(xiàn)了由現(xiàn)代企業(yè)制度的“以資本為中心”到中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理模式的“以人民為中心”的根本轉(zhuǎn)變，符合建設(shè)新時代中國特色社會主義的基本國情，符合非公有制企業(yè)健康發(fā)展、非公有制企業(yè)人士健康成長的客觀需要，具有獨特優(yōu)勢和強大生命力，給我國廣大民營企業(yè)提供了成功經(jīng)驗和有益啟示。

（一）黨建引領(lǐng)民營企業(yè)治理，是破解企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之痛、實現(xiàn)“兩個健康”的關(guān)鍵一招。

習(xí)近平總書記指出：“民營企業(yè)搞黨建不是一種形式的、功利的想法，要真正擁護黨的理念，做到心中有黨。貫徹執(zhí)行黨中央提出的新發(fā)展理念可以助推企業(yè)發(fā)展。”心中有方向，腳下有力量。紅豆集團在推進轉(zhuǎn)型升級的過程中，著眼于企業(yè)自身發(fā)展實際，切實對標習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，積極貫徹黨的方針政策特別是黨的十八大以來關(guān)于民營經(jīng)濟發(fā)展的一系列決策部署，通過大力實施“三自六化”舉措，奮力跨越“三座大山”，走出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)勞動密集、低效粗放、動能不足之困。企業(yè)黨組織負責(zé)人周海江十分注重政治磨礪，善于用好黨的方針政策“紅利”，持之以恒地抓好黨建工作，形成強大的黨建引領(lǐng)企業(yè)治理優(yōu)勢，帶領(lǐng)廣大黨員職工找到了一條確保民營企業(yè)健康發(fā)展和民營企業(yè)家健康成長的寬廣道路。

紅豆集團正因為始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊跟黨的路線方針政策，形成并堅持“聽黨話、跟黨走，講正氣、走正道”的紅豆基因，確保了企業(yè)在任何復(fù)雜形勢和嚴峻考驗中都能保持健康發(fā)展。紅豆的實踐表明：企業(yè)雖有公有制和非公有制之分，但黨的領(lǐng)導(dǎo)沒有所有制之分。黨是舉旗定向的，作為中國特色社會主義制度下成長發(fā)展起來的新經(jīng)濟組織，只有堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強黨的政治引導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會號召力，才能確保健康發(fā)展、行穩(wěn)致遠。

（二）黨建引領(lǐng)民營企業(yè)治理，是保證企業(yè)黨建全覆蓋、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要舉措。

我國民營經(jīng)濟已經(jīng)成為推動我國發(fā)展不可或缺的力量，成為創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新的重要主體、國家稅收的重要來源，為我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展、政府職能轉(zhuǎn)變、農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移、國際市場開拓等發(fā)揮了重要作用。民營經(jīng)濟的總量、規(guī)模、貢獻、地位、作用的不斷提升，對黨的建設(shè)新的偉大工程提出了新要求，只有扎扎實實抓好非公有制企業(yè)黨建工作，才能筑牢黨執(zhí)政的經(jīng)濟基礎(chǔ)、社會基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。我國民營企業(yè)總量巨大，黨組織數(shù)量龐大，未建黨組織的為數(shù)不少，要實現(xiàn)民營黨建工作全覆蓋，并非易事。全覆蓋不僅是有形覆蓋，更重要的是有效覆蓋。習(xí)近平總書記指出：“新時代‘兩新’組織真正的全覆蓋，是宗旨和作用的全覆蓋”。如何確保民營企業(yè)黨的宗旨全覆蓋？就是要讓民營企業(yè)牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，就是要讓民營企業(yè)黨員和企業(yè)人士牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。如何確保民營企業(yè)黨的作用全覆蓋？就是要有效發(fā)揮黨組織在非公企業(yè)的實質(zhì)性作用，發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)企業(yè)治理和發(fā)展，管理和服務(wù)黨員，團結(jié)凝聚員工遵紀守法，遵守企業(yè)規(guī)章制度。

紅豆集團的探索實踐，從企業(yè)治理層面凸顯了黨在民營企業(yè)的靈魂地位，確保了黨的宗旨和作用在民營企業(yè)的全覆蓋，鞏固了黨在非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政基礎(chǔ)。

（三）黨建引領(lǐng)民營企業(yè)治理，是促進企業(yè)履行社會責(zé)任、實現(xiàn)共同富裕的有效路徑。

習(xí)近平總書記強調(diào)：“非公有制經(jīng)濟要健康發(fā)展，前提是非公有制經(jīng)濟人士要健康成長”“民營企業(yè)家要做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范。”實現(xiàn)共同富裕是中國特色社會主義的基本原則，也是黨的以人民為中心的發(fā)展理念的具體體現(xiàn)。實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，離不開全國各族人民共同過上幸福生活。民營企業(yè)和企業(yè)家在為國家社會創(chuàng)造大量財富的同時，也為企業(yè)和自身積累了一定的財富，造就了一大批富裕人群。民營企業(yè)作為我國社會主義經(jīng)濟的重要組成部分，民營企業(yè)家作為社會主義國家的公民，同樣肩負著實現(xiàn)社會主義共同富裕、中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。民營企業(yè)和企業(yè)家，應(yīng)該富而思源，不忘初心使命，積極回報社會，幫助更多人群過上美好生活。紅豆集團以“實業(yè)報國、共同富?！睘樽谥?，把“社會責(zé)任”列為企業(yè)運行機制的重要內(nèi)容，倡導(dǎo)并實施“八方共贏”理念，主動分享發(fā)展成果，長期奉獻社會、資助公益，為精準扶貧攻堅戰(zhàn)開展捐款和產(chǎn)業(yè)援疆行動。紅豆集團從企業(yè)到個人、從機制到行動，全方位、多層面、立體化地履行社會責(zé)任、培塑企業(yè)形象，構(gòu)筑了一心向黨、利國利民、擔當奉獻、共同富裕的企業(yè)價值觀。因此，紅豆集團的做法，是促進民營企業(yè)積極履行社會責(zé)任、實現(xiàn)共同富裕的有效路徑。