改革開放40年來，我國社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，民營經(jīng)濟從小到大、從弱到強，撐起了中國經(jīng)濟的半壁江山。民營經(jīng)濟能有今天這樣前所未有的蓬勃發(fā)展局面，民營企業(yè)黨建做出了獨一無二的歷史性貢獻。

　　習(xí)近平總書記在2018年全國兩會期間參加廣東代表團審議時表示:“民營企業(yè)搞黨建不是一種形式的、功利的想法，要真正擁護黨的理念，做到心中有黨?！眻猿帧皟蓚€毫不動搖”，堅持不斷增強黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，有利于黨和國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，有利于推動中國經(jīng)濟社會實現(xiàn)更大發(fā)展。 

 

　　堅守奮斗本色 培育“硬核”力量 

 

　　要以黨建政治優(yōu)勢為民企注入強大的政治力量，由內(nèi)而外激發(fā)黨建內(nèi)生動力，把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。疫情之下，凸顯了幾點判斷：一是民營企業(yè)黨建組織力，是落實黨的十九大明確提出的“把黨的政治建設(shè)擺在首位”的根本要求，是落實黨的十九屆四中全會提出的將治理體系和治理能力轉(zhuǎn)化為治理效能的必然要求。二是疫情之下，全球疫情及國際形勢不確定性增加，外貿(mào)訂單萎縮，供應(yīng)鏈危機將傳導(dǎo)到每個企業(yè)，中國民營企業(yè)正在經(jīng)歷嚴(yán)峻的生死考驗。三是隨著信息技術(shù)的進步，用戶價值高于生產(chǎn)價值是經(jīng)營模式的變化特點。從這個意義上講，企業(yè)組織方式、價值理念、經(jīng)營模式的與時俱進更加凸顯。我始終認為：人的價值高于物的價值，共同價值高于個人價值，企業(yè)價值高于個人價值，社會價值高于企業(yè)價值，社會價值高于利潤價值。特別是疫情之下，國家、社會、企業(yè)都以生命重于泰山為原則，將人的生命安全與身體健康放在企業(yè)賺不賺錢的問題之前，體現(xiàn)出對人的個人價值、共同價值、社會價值的尊重。 

　　不論民營企業(yè)的際遇如何，總要面向未來。因此無論民營企業(yè)規(guī)模大小，都要與黨的初心使命價值合一，與中華民族偉大復(fù)興的偉大事業(yè)同頻共振。面對世界百年未有之大變局，補短板，強弱項，揚優(yōu)勢。同舟共濟，共克時艱。 

 

　　堅定政治站位 培育黨建組織力 

 

　　民營經(jīng)濟發(fā)展面臨新的困難和考驗，結(jié)合大黨建大統(tǒng)戰(zhàn)工作新格局，黨建引領(lǐng)要牢牢把握民營企業(yè)黨組織是政治組織這個特征，強化政治屬性，在注重引領(lǐng)黨組織發(fā)揮作用上下功夫。堅持發(fā)揮好其在企業(yè)職工群眾中的政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用。在現(xiàn)代化企業(yè)治理中發(fā)揮好政治功能；通過黨建引領(lǐng)民營企業(yè)治理，實現(xiàn)由現(xiàn)代企業(yè)制度的“以資本為中心”到中國特色社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度的“以人民為中心”的根本轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)員工成長奮斗與企業(yè)做優(yōu)做強同呼吸、共命運；要抓關(guān)鍵少數(shù)，抓隊伍建設(shè)，強化服務(wù)功能，提升政治能力。注重把符合條件的黨員干部、黨員出資人選拔到民營企業(yè)黨組織書記崗位；圍繞民營企業(yè)發(fā)展解危脫困轉(zhuǎn)型升級的需求，要增強黨建“有效”覆蓋，強化工作實效，積極探索黨組織落實五大發(fā)展理念，通過政治引領(lǐng)、有效服務(wù)，把廣大黨員職工團結(jié)凝聚在黨組織周圍;強化黨性教育，要夯實“學(xué)”的基礎(chǔ)，沒有入腦入心地學(xué)習(xí)中國特色社會主義思想，就沒有對中國共產(chǎn)黨初心使命的深刻領(lǐng)悟；不了解 我們從哪里來到哪里去，就不會真正懂得中國特色社會主義，學(xué)習(xí)活動就會浮于表面。黨性教育要立足不同行業(yè)的民營企業(yè)特點，訂制真正走心、有實效性的教育方式，要讓黨性嵌入靈魂，上下勠力同心，團結(jié)奮進。 

 

　　創(chuàng)新培育方式 創(chuàng)意黨組織生活 

 

　　堅持政治性、思想性、主體性、時代性，黨的工作是最大的“心”學(xué)。政治思想工作，是一項慢變量長周期的價值工程，潤物細無聲，才能影響心智進而指導(dǎo)自我。在為誰培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎樣的人、怎樣培養(yǎng)人的問題上提高政治站位，使年輕黨員回歸本源，找到初心，把“愛”給夠，把“話”說透。實行黨務(wù)工作崗位“優(yōu)先招聘、優(yōu)先培養(yǎng)、優(yōu)先發(fā)展”工作機制，注重化育人心的政治能力，在破繭成蝶、淬煉成鋼的培養(yǎng)上下功夫，把黨建工作和黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺。以輪崗、掛職、定向培養(yǎng)、交叉任職等方式，在艱苦奮斗中砥礪黨員干部的意志品質(zhì)，在實踐中增長其工作本領(lǐng)，在本職崗位上建功立業(yè)，培育處理復(fù)雜局面解決問題的能力。 

　　要為黨群工作者的職業(yè)發(fā)展通道全面賦能， 激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力，把黨員干部培養(yǎng)成為企業(yè)發(fā)展中的堅強骨干力量。 

 

　　錘煉堅強黨性 打造基層榜樣 

 

　　堅持抓實基層、夯牢基礎(chǔ)，專注、傾心、用情。喚醒黨員意識，激發(fā)黨員熱情，激活組織活力。黨建工作是涉及管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)等綜合學(xué)科的知識論和方法論。點燃希望，溫暖心靈，才能把理想信念的芯片植入到黨員干部思想行動中。優(yōu)秀的黨建工作者極為缺乏，建設(shè)一支優(yōu)秀的黨務(wù)工作者隊伍迫在眉睫。黨建工作要用共同的價值觀激發(fā)擔(dān)當(dāng)意識，讓黨員到企業(yè)最需要的地方去建功立業(yè)，淬煉成鋼，真正以初心踐行使命。黨建工作是什么、怎么做，要從傳統(tǒng)經(jīng)驗中萃取，從實踐工作中創(chuàng)新，把規(guī)定性動作做實，自選性動作做新，用“大白話”講清“大道理”。用心用情為企業(yè)職工解難事、辦實事，提升黨組織的凝聚力向心力。推行民主懇談會制度，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益。要細化“做” 的措施，強化問題導(dǎo)向，注重正向激勵，注重傾 聽訴求，點燃希望，照亮前程，讓每一名黨員都感受到黨組織的溫暖，增強歸屬感、榮譽感、忠誠度，不斷提升基層黨組織的政治功能和組織力。

　　黨員管理與時代同頻共振 

　　黨組織與黨員一鍵連接

黨建工作組織力從頂層設(shè)計到基層落實，從認識論到方法論，要掌握規(guī)律，把握邏輯。利用現(xiàn)代科技，以區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)分類分級，以互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、微信、大數(shù)據(jù)等工具手段，創(chuàng)建黨員身份電子碼互認系統(tǒng)，方便流動黨員組織查找 和驗證識別。黨員身份識別可以便利黨員流動到 任何企業(yè)和屬地，均能找到黨組織并及時參加組織生活；推動基層黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，黨組織要把自管黨員、流動黨員納入統(tǒng)一管理，同步學(xué)習(xí)，同樣對待。 

　　徹底解決民企黨員流動率高、黨員入職離職的黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等問題，時刻把黨員與黨組織連在一起。 

 

　　分類規(guī)劃方案 分層精準(zhǔn)施策 

 

　　中小企業(yè)、規(guī)模以上的企業(yè)制定黨建工作規(guī)劃，需要分類分層分階段精準(zhǔn)施策，不同類別，分步實施，多層次指導(dǎo)。中小微企業(yè)在建立獨立或聯(lián)合黨支部的基礎(chǔ)上，可以探索由組織部通過社會優(yōu)選對黨忠誠、熱愛黨建工作、有能力的優(yōu)秀黨員干部派駐企業(yè)作為黨建指導(dǎo)員，真正讓黨 建指導(dǎo)員做民企政治上的主心骨。規(guī)模以上民企可通過引導(dǎo)創(chuàng)新，推進民企黨建納入公司章程，依法定程序，將黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨組織的設(shè)置形式、 

　　和君集團線上線下全體黨員主題教育動員會議現(xiàn)場 

　　黨務(wù)工作機構(gòu)、人員配備、黨建工作經(jīng)費及黨員權(quán)益保障等要求寫入公司章程。促進黨組織在公司治理中發(fā)揮作用，為加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用奠定法理和制度基礎(chǔ)；積極創(chuàng)新組織設(shè)置，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營流程為基礎(chǔ)，在 企業(yè)并購、產(chǎn)業(yè)鏈延伸動態(tài)管理，同步調(diào)整黨組織如臨時黨支部設(shè)置。創(chuàng)新開放式、功能型黨支部或黨小組設(shè)置，把支部建到連上，建在企業(yè)經(jīng)營的“神經(jīng)末梢”上；發(fā)揚民主管理的優(yōu)勢，把黨組織、黨員、群眾參與公司治理的深度、效度，鏈接在多層網(wǎng)狀的群眾基礎(chǔ)上，激活群眾的創(chuàng)造力。

　　構(gòu)建事業(yè)命運共同體 員工與企業(yè)榮辱與共 

 

　　要把企業(yè)發(fā)展與員工成長緊密鏈接為事業(yè)命運共同體，把簡單的雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)闃s辱與共的非資本化的所有者關(guān)系，把員工從資本雇傭的打工仔地位轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐瑒?chuàng)造事業(yè)的主體地位，把給老板干轉(zhuǎn)變?yōu)榻o大家干，相互提攜，共同奮斗。解決好員工的勞動價值與個人成長的關(guān)系，衡量好員工對企業(yè)發(fā)展的貢獻與社會價值的貢獻，以工資和獎勵作為員工物質(zhì)生活的基礎(chǔ)，同時給予他們在精神層面的被尊重和榜樣口碑的價值，以及被社會認知的外溢價值，職務(wù)上晉升、物質(zhì)上嘉獎、生活上改善、精神上愉悅，家庭光榮。讓員工從自豪感、獲得感到更加積極自信，煥發(fā)出強大的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。要用實踐檢驗新時代民企黨建工作組織力的價值，創(chuàng)新工作方法，創(chuàng)建工作載體，設(shè)計工作流程，優(yōu)化榮譽體系，以新引擎激發(fā)基層黨組織的微創(chuàng)新，不斷完善黨建工作法，形成一套基本模型+個性配置動態(tài)優(yōu)化的工作體系。 

 

　　突出政治作用 政企協(xié)同聯(lián)動 

 

　　民營企業(yè)要突出政治建設(shè)，發(fā)揮政治作用，在思想上行動上始終做到黨建重心與企業(yè)發(fā)展中心“兩心合一”，目標(biāo)同向，共同發(fā)力。建立上級黨和政府組織與民企出資人半年一次分層次、常態(tài)化的見面談心會制度，關(guān)心出資人的精神需求和思想動態(tài)，幫助解決實際困難。探索由民企黨組織牽頭建立企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)機制，創(chuàng)建黨員突擊隊，在企業(yè)和社會、國家遇到突發(fā)事件和重要緊急任務(wù)時，黨員突擊隊能夠凸顯政治能力、彰顯先鋒帶頭作用，以敢打敢拼敢打硬仗的作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)企業(yè)一線重大任務(wù)，成為企業(yè)快速應(yīng)急響應(yīng)堅實可靠的組織力量。關(guān)鍵時刻站得出來，特殊時期豁得出去。用“正氣歌” 凝聚“正能量”，用典型示范、重點培育，抓好抓實抓細，使黨建工作更具時代性，更具吸引力，更具凝聚力。黨建文化與企業(yè)文化深度融合，用育人育心擔(dān)當(dāng)奉獻和愛崗敬業(yè)的文化精神，激揚事業(yè)的崇高感，是強化提升民企黨建工作組織力的著力點。 

　　實干興邦、實業(yè)報國，培育打造民企黨建組織力，把民營企業(yè)“組織起來”，把黨員“組織起來”，把發(fā)展中的重大問題進行梳理，政府社會協(xié)同賦能民營企業(yè)提高風(fēng)險防范和應(yīng)對化解風(fēng)險的能力，賦能民企發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)見未來的能力和運營模式創(chuàng)新的執(zhí)行能力，通過聚焦實業(yè)、做精主業(yè)，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。堅定“四個自信”，增強“四個意識”，做好“兩個維護”，創(chuàng)新民企黨建工作新思維，開拓新局面，推動民營企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展，充分調(diào)動民企服務(wù)黨和國家事業(yè)發(fā)展的積極性，激發(fā)民營企業(yè)的活力和創(chuàng)造力，為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出更大貢獻。